以往企业在实际运营的过程中，多数情况下依靠的都是企业管理者对于市场敏锐的观察力以及自身丰富的经营经验，但是这种运营模式对于企业管理者自身往往有着较高的要求，且存在一定的运营风险，容易给企业的未来发展留下隐患。尤其是对于我国现阶段大多数处于各个时期的科技型企业来说，由于很多企业管理者自身都属于技术人员，经营管理能力十分有限，因此依靠这种模式很难有效推动企业自身的发展。而为了有效解决这一问题，管理者就需要创新发展意识，充分应用新技术给社会发展带来的便利，合理利用大数据技术，在企业内部建立完善的竞争情报系统，提升企业管理者信息获取的能力以及信息分析的能力，在企业内部建立具有较高完善度的管理机制，为企业自身的良好运营打下扎实的基础。

一、企业发展过程中大数据技术所发挥的影响

(一)能够有效推动企业核心竞争力的提升

伴随着信息技术发展速度的加快，大数据技术在企业竞争中的应用也越来越普遍，它能够帮助企业实现自身竞争力的提升，尤其是对于科技型企业来说，由于市场竞争的激烈程度要远远高于其他行业，企业要想更好地抓住市场机遇，获取更多的经营利润，就需要有效增强自身的实时情报收集能力，实时情报不仅能够帮助企业管理者落实运营决策，同时也能在一定程度上帮助企业管理者规避发展过程中存在的误区。企业在实际运营过程中，通过收集各种不同类型的数据并对这些数据进行分析与整理，则能够真正实现对于市场发展情况的全面把握，使企业能够对于竞争对手的发展情况有更加深入的了解，进而有针对性地修改自身的发展方案，增强企业自身的市场竞争优势。

(二)能够使企业管理者的决策思维得到有效变革

以往企业在实际运营的过程中，多数情况下都是在发现问题之后才想到解决问题，并在发现问题并解决问题之后根据实际情况修改企业的运营方案，其主要目的在于避免反复出现同一类型的问题[1]。而相比于传统行业来说，科技型企业在发展过程中有其特殊性，运营过程中一个微小的问题往往都决定着企业的生存，因此，传统的企业运营模式很难满足现阶段企业发展的实际需要。针对这一情况，企业方面就需要积极落实运营模式的创新，合理应用大数据技术，借助大数据技术来收集重要数据，并对收集到的数据进行精确分析，从数据中发现企业在运营过程中潜在的或是已经发生的问题，进而采取必要的措施来防范问题的发生，这样的操作方式能够有效减少企业在实际运营过程中发生风险的概率，使企业管理者的决策思维能够更多地体现科学性，为企业管理者企业运营方案的制定提供必要的参考依据，提升企业管理工作开展过程中的智能化程度。伴随着大数据技术在人们生活中的逐渐普及，很多企业管理者都已经意识到了这样的一个问题，即要想实现自身市场竞争力的提升，单纯通过了解本企业现阶段的实际运营情况来谋求未来的发展往往存在着一定的风险。

(三)能够有效推动企业竞争情报系统与组织模式的变革

企业在实际进行信息收集的过程中，所收集到的信息多数情况下都是用户在体验产品过程中所提出的需要以及产品的相关用户数据，这就在一定程度上颠覆了传统的企业组织模式，以往多数情况下都是企业管理层负责进行运营方案的制定，而企业员工负责实施管理层所制定的运营方案，之后按照运营方案将产品发送给客户，引导客户体验产品。而新的企业运营组织模式则更倾向于先进行用户体验数据的收集，根据实际情况建立完善的企业运营方案，企业内部不再是机械式的组织结构，企业组织结构更多地呈现出生态化的特点。尤其是通过大数据技术的大范围应用，传统企业运营过程中管理层制定运营方案的模式也将逐渐被新的运营模式所取代，即先由企业员工对自身所收集到的信息进行分析，之后再向管理层反馈信息分析的结果，在这一过程中，通过企业管理层与员工之间的直接沟通，企业管理者不再是唯一的企业发展方向确定人，企业的发展决策多数情况下会由管理层与员工合作确定。

但是从现阶段的情况来看，即使是科技型企业，在竞争情报系统的建立方面依然存在诸多的不完善之处，企业内部工作人员之间缺乏沟通的情况依然普遍存在，加之企业内部工作人员与外界的接触机会十分有限，对于市场动态也很难做到及时把握。而通过大数据技术的合理应用，企业通过建立属于自己的竞争情报，其自身的运营模式也会在一定程度上发生变化，进而确保企业运营过程中信息获取的及时性。但是，伴随着大数据技术的逐渐普及，则要求企业员工能够具有更强的数据处理能力，在进行信息处理的过程中要能够对一些无用以及庞杂的信息进行剔除，进而使有价值的信息能够充分发挥作用，有效推动企业自身的发展。

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